《電玩產業分析》Sony PS3機會之門已開啟,但必須與時間競跑

路透東京電---Sony<6758>遊戲主機PlayStation3(PS3)起步雖緩慢,但前景益發看俏,因市場對高解析電視的胃納日益加大,可望提振PS3銷售量,且其生產成本亦料將下滑.

但分析師表示,倘若Sony希望趕上微軟和任天堂<7974>等對手,得到遊戲開發商的支援至為關鍵,否則機會之門 可能很快就會關上.Sony與其他遊戲主機製造商在硬體上往往會虧損,而是從軟體的版權費賺取利潤.因此賺錢的關鍵在於奠定大規模的主機用戶基礎,再鼓勵 開發商撰寫大量遊戲.

東京KBC證券的遊戲產業分析師上出浩史稱,"這是一場和時間的競賽...他們必須使用戶增加,否則對於軟體開發商而言,就沒有商業效益."

PS3的成功對於Sony獲利回升的努力至為關鍵,這也和該電子集團的顏面有關.Sony在可攜式音樂播放機等其他關鍵產品上,已喪失主導地位.飽受光碟 機防拷技術標準延後完成困擾的Sony,在2006年11月推出PS3時,進度已落後好幾個月.這使微軟的Xbox 360整整領先了一年.

Sony出廠的PS3配備有藍光光碟機以及功能強大的Cell微晶片等先進技術,前者可播放高解析度電影,後者則可支援栩栩如生的繪圖,以滿足狂飆電玩 迷.起初,這項策略似乎產生了反效果.高漲的生產成本使Sony的遊戲部門在上個會計年度虧損金額可能超過2,000億日圓(17億美元).

相對而言,任天堂透過容易上手的遊戲吸引更多玩家,此外,其售價僅為PS3的一半,因而在日本與美國售出的Wii遊戲機是Sony PS3的兩倍有餘.

但高解析度電視需求日益升溫,可能會成為玩家棄Wii與Xbox 360而選擇PS3的好藉口,因Wii和Xbox 360未如PS3般配備了下一代的光碟機.

根據顯像資訊管理顧問公司(DisplaySearch)的數據,全方位高解析度電視在北美市場的滲透率在2006年第三季跳升至5.1%,上年同期則為0.7%.

"這將使PS3多了一項在客廳中比Wii更有利的優勢,"摩根士丹利分析師小野雅弘稱,"在美國...儘管電視廣播系統尚未完全高解析化,大家已開始爭相購買全方位高解析度電視."

美國是全球最大電玩市場,佔全球需求量40%.

**以歷史為殷鑑**

在Sony會長兼執行長(CEO)斯特林格領軍下,重組以及平面電視的強勁銷售,已使Sony的電子部門重回軌道,如今遊戲業務則被視為是其復甦之路的最 大威脅.在PS3去年11月推出時,研究機構iSuppli估計,PS3的基本型總成本為每台主機806美元,較其零售價格高出60%.

為了降低成本,Sony正將生產Cell晶片的製程由90納米提升為65納米.線寬愈窄晶片愈小,並能降低每片晶片製造成本.此外,Sony 2月還表示將削減微晶片支出,且未來可能不再自家生產最先進的半導體,這可能為其遊戲部門向外以較低的成本採購重要半導體開啟了一道門.

摩根士丹利分析師小野雅弘表示,記憶體晶片市場疲軟有助Sony削減PS3的製造成本,這應能令PS3主機降價,刺激需求,就如該公司PS2曾多次採取的手法一樣.如果PS2的發展能有所啟示,那PS3目前的問題就未必會令人絕望.

儘管PS2的銷售一開始遭遇挫敗,但終究急起直追,超越1億台,足堪與最早的PlayStation的成就相提並論,也使Sony主宰全球電動遊戲市場長達10年.

麥格理分析師David Gibson表示:"回到2000年,日本開發商抱怨PS2太複雜,不好開發.因而在日本沒有多少可供PS2使用的遊戲.事實上,其在日本第一年的銷售令人失望.這一切看來都似曾相識."

但可以肯定的是,這回的遊戲主機戰況更激烈.微軟的線上遊戲功能證明已獲青睞;而任天堂也以類似棒子的遙控器和休閒遊戲,成功吸引到女性和銀髮族.

分析師認為,Sony要想重新取得領導地位,關鍵就在降低PS3價格並設法擁有可靠穩定的遊戲.KBC的上出浩史表示,他正密切關注,Sony今年底前是 否會在日本推出大受好評的自家遊戲"跑車浪漫旅"(Gran Turismo)新版本."如果他們能設法做到,那就真的是一大助力,"他說.

Sony電腦娛樂(SCE)一公司人士Satoshi Fukuoka稱,SCE目前沒有PS3降價計畫,而推出"跑車浪漫旅"下個版本的時間也尚未決定.(完)

--編譯/審校 劉瑞芬/張若琪/張明鈞/戴素萍

英國安裝發聲監視系統警告違規者

全英國共有420萬閉路錄像機

英國政府將在20處地區安裝發聲閉路監視系統，警告亂丟垃圾等違反社會法規的人。

英格蘭中部的米德爾斯堡以使用這一監視系統，在控制室的人員看到人們作出違反社會法規的行為時，可以即時利用揚聲器命令有關人士停止。

當局將花費50萬英鎊，在現存的閉路錄像機旁安裝揚聲器。

內政大臣里德說，小部分人或許會認為這是侵犯民權自由，但大部分在市中心地區生活的人發現，他們生活在苦惱當中。由於一些青少年的反社會行為，這些人不能在一個感到安全、健康和清潔的環境中外出活動。

他強調，這些會發出聲音的閉路錄像機不構成秘密監視，這是"很公開和互動的"。

"監視社會"

米德爾斯堡的地方議員說，安裝這些發聲閉路錄像機引起了人們的關注，市中心成為了一個安全的地方，並可以時刻確保它的安全。

不過，在野保守黨警告工黨政府要"小心處理"這些監視器，他收受到許多有關的關注。

反對者表示，除了有點荒謬之外，這是讓人傷感的，人們要被發聲錄像機警告守規矩。

英國信息專員早些時候警告說，英國正在成為一個"監視社會"。

目前，全英國的公共地方共有420萬個閉路錄像機，監察民眾的行動。

人性 vs. 演算法 誰會是最後的搜尋贏家？

微軟公司力圖與Google爭奪搜尋霸主地位，這場戰爭被喻作人性與演算法鬥法，究竟誰會是最後贏家呢？

使用者可能納悶：現在還需要另一個搜尋引擎嗎?

微軟公司六個月前刊登全版廣告，設法說服懷疑者。微軟在廣告中承認，沒錯，該公司起步較遲，有「成為搜尋史上的註腳」之虞，但仍決定勇往直前「撰寫新頁」。

微軟並下戰帖，把Google描述成蛋頭，指Google 「複雜的數學方程式」擷取太多的搜尋結果，令一般使用者吃不消。微軟廣告文案作家宣稱，微軟職員已開發出全新的方式來過濾並展示搜尋結果，足以跟其他搜尋服務明顯區隔。

微軟強調，該公司的競爭利器是著重於「搜尋經驗的本質」。所以廣告打出響亮的口號：「演算法，來見見人性。」(Algorithm. Meet Humanity.)

然而，微軟不久後可能發現，Google採用的那些數學演算式，竟能打造出愈來愈強大的搜尋引擎。儘管眾家搜尋引擎的搜尋結果品質難以客觀評斷，但 Google享有網路效應的好處。Google的軟體會從使用者歷次點閱中學習，且隨著使用人數日益增加，軟體愈變愈聰明，搜尋結果愈貼切，就引來更多使 用者。如此形成良性循環。或許人性該來拜見演算法？

從這一回合來看，勝利者是演算法。

根據Nielsen/NetRatings市調結果，Google去年10月份在美國網路搜尋市場的占有率達50%，雅虎市占率為24%，微軟拿下9%。 今年2月份發布的最新數據顯示，微軟市占率小幅攀升到9.6%，但Google進步得更快，如今掌握56%的市占率。雅虎市占率則滑落三個百分點。

眼看頭號勁敵市占率擴增，微軟決定嘗試其他方法--祭出「常客」獎勵計畫，稱為「微軟網路搜尋服務點數」(Microsoft Service Credits for Web Search)，以吸引使用者。

Windows Live全球銷售暨行銷總監Adam Sohn證實，微軟每年將發給大企業使用積點獎金，依照每名使用者2到10美元不等計算。搜尋筆數愈多，獎金就賺得愈多。這些錢可用來購買微軟產品或訓練服務。

Sohn說：「就這一行來說，我們是落水狗。」他表示，讓使用者戒掉目前的使用傾向，需要採取非常手段，並承受外來的批評，畢竟「嘗試新事物總是會引起爭議」。

微軟正徵求30家自願參加這項計畫的公司，每家須各自擁有至少5,000台PC。公司登記加入後，員工的電腦將安裝一個小程式，以便計算用Microsoft Live Search搜尋的次數。

落後的搜尋引擎直接用獎金引誘最終使用者，以前也有前例。一年前，雅虎原本準備一項犒賞計畫，先對Yahoo Mail用戶實施，但醞釀日後擴及搜尋用戶。雅虎進行一場網友意見調查，詢問電子郵件用戶，哪項誘因最能促使他們指定雅虎為首選搜尋引擎。選項包括：每月 五次免費音樂下載、Netflix折扣優惠、可向各大航空公司兌換飛行哩程數的點數。

但完成調查後，雅虎決定不提供獎勵服務，原因不明。發言人上周拒絕說明。

微軟去年也測試過犒賞搜尋使用者的構想，當時微軟的MSN部門架設一個促銷網站「MSN Search and Win」，提供各種立即獎，從星巴克禮券到Panasonic高畫質電視都有。這項促銷活動持續約五個月，根據Sohn的說法，已達到「花費相對小額金 錢，增加數千萬筆查詢」的作用。

和雅虎一樣，微軟MSN也曾考慮以類似方式吸引新用戶。但微軟最新的獎勵計畫採用全新的作法：直接大批購買，而不零買。

微軟只需說服企業的IT部門，即可提高在某家大公司內部的使用率，而不必逐一爭取各個員工效忠。至於員工若不甩，繼續使用「現任」搜尋服務的問題，就留給企業IT部門去解決。

有鑑於市占率遙遙落後，微軟若已斷定與Google直接競爭是徒勞無功，而且事實似乎證明也是如此，就比較能把自尊拋在一邊，改用行銷手法試圖擴大市占率。

問題是，要玩何不玩大一點?iWon.com自1999年成立以來玩的那套？該摸彩網站使用姐妹網站Ask.com的搜尋服務。該網站每天揭曉1萬美元獎 金得主，使用者執行搜尋(每天有數量限制)，是最容易提高中獎機率的方式。但iWon.com的Tax Day特別獎額高達100萬美元。

目前沒有市調報告估算出IWon的市占率，但據推斷，隨著4月17日美國個人所得稅申報期限的腳步迫近，Google「好手氣」(I'm Feeling Lucky)搜尋服務的用戶可能暫時轉向Tax Day試試手氣。

要提振搜尋服務，微軟應嘗試對IT管理人員提供百萬美元的大獎，才夠吸引人。(唐慧文/譯)

微軟提供Vista 「無磁碟PC」授權

微軟放鬆Vista授權限制，讓企業嘗試各種可能的電腦運算環境，包括「無磁碟」PC。

新的Windows授權規定假設一方面企業仍將繼續使用完整PC，另一方面，情況似乎漸漸有所改變。

虛擬化技術意謂著一台電腦可當成好幾台PC來用，而高速網路則表示，一台電腦不同部份實際上可能存在於不同地點。例如，現在已可能有一種「無磁碟」的PC，它的磁碟其實存放在資料中心內，而其他部份—處理器、繪圖晶片及記憶體—則保留在使用者的PC中。

但直到最近為止，Windows還沒能針對此類PC提供適合的授權。微軟Windows Vista Enterprise版本新提供的授權計畫下，企業將能解決這個問題，或是用於PC儲存、運算資源，甚至是兩者都放在別地方的情境中。

「我們是因應採用集中控管Windows架構的早期採用客戶的需求，特別是金融及政府業，」Windows企業部門總監Scott Woodgate說。「他們有的是把Windows的儲存，有的是Windows執行，或是兩者都集中放在資料中心來管理。」

除了無磁碟PC，微軟現在也開放另一種使用情況，即桌上PC或精簡電腦執行多個其實歸屬於伺服器上的虛擬機器。Vista Enterprise授權其實已提供另一台Windows虛擬機器的授權，但僅限是桌上PC，而非伺服器的虛擬機器。稱為Vista Enterprise Centralized Desktop的新授權則需要使用者另外支付年費。

雖然微軟同意上述安裝方式，但無磁碟PC是否一夜之間流行起來卻還有很大疑問。問題很多，其中最大的是它需要網路不斷線、甚至不壅塞。要是網路斷了，整台PC就成一堆算鐵。此外，就算微軟同意，企業還需要再安裝第三方軟體才能讓PC真正跑起來。

基於技術限制及管理此類環境所需的龐大IT資源，微軟預期只有極少數的機構才會架設這種執行方式，像是掌握機機密的政府機關，因安全考量而能忍受種種不便。

「如果你是那種3個字母(指CIA或FBI)組成的政府部門，你才會把硬碟放到遠遠的地方，」Woodgate說，「真的是很少數。」

即使是這些客戶，也需要一段時間來推。「在這些早期採用者上線使用18到24個月後再來看看成不成功，或許相當有趣，」Woodgate說。（鍾翠玲/譯）

郭力昕：《穷人》里的摄影家，与中国

北京的冬平要出版新的摄影专辑《穷人》，嘱我做一短序。拜读了孙京涛与刘树勇二位评论家精辟的序文之后，我认为大约无法在这两篇宏文之上更增添些什么。一方面我对中国摄影与社会的认识，当然远不若这二位评论家的透彻，另一方面我对冬平之摄影创作轨迹的了解，也不如他们二位的深刻。为了避免不过度地狗尾续貂，我试着从自己所认识的袁冬平谈起，简短地诉说一些我对此专题的片段思绪。(chinesenewsnet.com)

认识冬平，算算也有八年多了。1998年的夏天，我与台湾知名摄影家张照堂先生，一起参加了在广州举行的“新闻摄影高级研习班”的研讨活动，初次结识了冬平，以及树勇、京涛等人，展开了我们几位坐落在海峡两岸的珍贵友谊。从一开始，冬平就是一位特别让我感到厚实、信赖、温暖的朋友；后来我从京涛与树勇那儿知道，冬平在其它朋友之间，给人的感觉也正是如此。我庆幸在与中国大陆摄影专业人士的第一次接触里，就能碰见这些深刻、锐利、又情深义重的朋友们，特别是沉稳、宽厚的冬平。(chinesenewsnet.com)

冬平为人谦抑、低调，极少谈及自己的专业成就。我于该年在广州与他的碰面，一见如故，把酒叙谈，却几乎没有听他说到自己的摄影。及至返回台北仔细翻读他致赠的《精神病院》摄影集，才看到他极简略的个人经历里，包括了在1992年已夺得美国全国新闻摄影协会之“年度照片大赛”（Picture of the Year,或POY）的图片故事类优等奖。我曾在美国念过新闻摄影，知道这个全美最重要的、规模最大的新闻摄影专业记者的年度大赛，要得奖非常不容易，遑论“图片故事类”这项主要的奖项。而冬平则云淡风清，从不提这些辉煌的成就，只像是个温暖贴心的兄长，随时照顾着身旁朋友的各种问题或需要。(chinesenewsnet.com)

中国大陆《民族画报》社记者袁冬平的纪实摄影集《穷人》，由美国溪流出版社出版，图为该书作品之一。（溪流出版社供稿）

这样的性情，如实地呈现在冬平的纪实摄影作品里。孙京涛在序文里说得好，冬平的摄影是“图如其人”。纪实摄影的创作，常见“影不惊人死不休”的拍法：要不题材本身极其哗众，要不在耸人视听的题材上，更以特殊的视角、夸张其戏剧性效果。翻看西方各类新闻摄影大赛的年度得奖照片，这样的作品比比皆是；它们被需要更多视觉刺激（以提起兴趣或刺激销售）的摄影主编们与评审们，认为是“专业”的“好照片”。(chinesenewsnet.com)

冬平的《精神病院》与《穷人》，在主题上大可以操作成视觉耸动的材料，但是他没有这么做。在这些不幸的社会边缘人图像里，我们极少看到不忍卒睹、或哭天抢地的悲惨景象；我们看到的，大体上是被摄对象在生活现场的平和、人性、尊严的常人的样子。这正是袁冬平摄影里最重要的讯息与意义之一：当国内外的主流新闻摄影实 践，总是努力将这个世界里的人与事，表现得个个看起来“异常”、特殊（因此可以剥削为“新闻”、甚至“独家”）时，袁冬平一以贯之地将一般大众视之为特殊 甚至奇观的社会底层的人们，还原成“正常”的人。透过他看起来平淡无奇、没有花招的观看方式与图像构成，冬平相机两端的人，都没有被扭曲：镜头前的题材， 没有变成“商品”；观景窗后的人，尚未异化成为了得奖或卖照片而拍照的“专业新闻摄影家”。镜头确实会说话。它能够多深刻地陈述复杂的现实，还需要争辩，但它也许首先能够相当准确地说了关于一个摄影创作者，是怎样的一个人。(chinesenewsnet.com)

中国大陆《民族画报》社记者袁冬平的纪实摄影集《穷人》，由美国溪流出版社出版，图为该书封面。（溪流出版社供稿）

纪实摄影不仅在纪录着摄影家本人，也还是在关切着他们所意欲纪录或评论的客观世界。然而，如我所说，这个复杂的现实世界，是否能够被见证式的纪实摄影所陈述，长久以来是个不断被争论的议题。于我而言，纪实摄影在 中国（或任何其它地方）的问题，不那么在于它是否已经“落伍”，而是它从一开始是否就存在着话语上的局限。刘树勇在其宏文里描述的，中国当前的某些艺术圈 里的现象，据我侧面的理解，确实是个严重存在的问题；但我以为，在无论台湾、大陆或其它的华人社会里，追赶时髦艺术语汇或媚俗题材以投西方市场之所好，一 直也就是现当代中国历史发展进程里一个非常庸俗、但又必须面对的压迫性现实问题。这是一个重要、复杂、且具辩证意义的议题，暂不在此展开申论。(chinesenewsnet.com)

而关心摄影文化的人，则至少必须深思传统纪实摄影之话语能力的问题：它到底有没有、或有多少陈述政治的能量或空间，而不仅止于容易变成中产阶级读者之新消费的“人道关怀”？也就是说，纪实摄影是否穷尽了再现复杂真实的可能，与成为基进政治之另一个开路者的可能？《穷人》是一个很好的文本，值得我们藉以再一次思索这些问题。(chinesenewsnet.com)

当然，《穷人》的价值不止于此。透过这个题材，我们也可以反省关于中国社会的贫穷问题，还有哪些观看的方式与角度。台湾曾经走过贫穷的岁月，虽然后来开始 富了，可许多物质上富起来的人，贫穷的心态并未离开，或者除了金钱之外一无所有，仍在一种十分贫穷的心理或状态里。在中国当前几乎全面向钱看的价值取向、 与赤裸之资本主义操作的社会景观里，我也想起一位上海友人的话：“上海已经穷得只剩下那些高楼了”。袁冬平的《穷人》里，呈现着贫穷但仍带着人性之眼神与 真诚样貌的各个角落的人们。这些人的真诚样貌与眼神，如果也随着更赤裸、掠夺性的资本社会运作而逐渐消失的话，那么“穷人”所指涉的，就不那么是这些被呈 现在摄影集里的人、而更可能是画册外的那些疯狂追逐着物质中国的人们了。(chinesenewsnet.com)

（郭力昕，摄影评论工作者，任教于台湾政治大学传播学院。本文为袁冬平纪实摄影集《穷人》序之一，该书由美国溪流出版社出版）

香港觀察：香港側影

香港觀察
舒非


香港的阿婆
我住家的樓下是個小小的商場，像香港大部份商場一樣，裡面有一些小店鋪：書店、玩具店、服裝店、首飾店、日用品店、租影碟店、髮型屋……實在很方便。

像大多數香港白領女子，下了班我也喜歡逛逛商店，不管要不要買東西。

逛商場既能使自己繃緊的神經放鬆下來，又可以當成做運動－－何樂而不為？

香港有位出名的小說家叫劉以鬯，王家衛得獎電影《花樣年華》以他的作品為藍本，梁朝偉演的男主角也有他的影子。

劉以鬯先生1918年出生，今年89高齡，紅顏鶴發，腰桿筆挺，健步如飛。我請教過他的"養生之道"？他說："很簡單。就是多走路。" 話題扯遠了，說回商場內的阿婆。

這阿婆我看有七十好幾了，可是打扮很時髦：化妝，還搽藍眼蓋。個子很小，卻穿高跟鞋。她開了一家時裝店，賣女裝和手袋。店鋪很小，貨物寥寥無幾，但件件是名牌。店鋪開了好幾年了，阿婆很自豪，說："我有一批熟客，時時來幫襯（捧場）。"

像這樣自力更生，自己養活自己的阿婆，香港隨處可見。街邊有個賣毛巾的阿婆，又老又瘦，頭歪到一邊去，脖子直都直不起來，我看是嚴重骨質疏鬆，她攤了一些便宜的毛巾，街邊擺地攤。

還有賣花賣盆栽，賣水果賣菜的……

好像別處見不到這麼多自食其力，到老仍舊辛勤在掙錢的婆婆？

聽說有的老婆婆，銀行裡還有大筆存款。她們仍然幹活，很大一部份是認定自己還能做生意，還沒老到成"蛀米大蟲"。幹活、做生意使她們覺得自己有用、有能力，甚至有活力，可以忘卻自己已經"日薄西山""垂垂老矣"。

香港的特殊教育

前幾天，和一批家長去參觀香港的一個專門服務弱能和弱智者的"聖雅各布布福群會"。

設在灣仔舊區小街上的康復中心，整棟大廈都是這個機構。分門別類：有的給弱智者工作的（很簡單的工作，如裝信函）﹔有的讓他們休閑看電視的﹔有讓他們做運動的﹔有飯堂﹔甚至還有做陶室、繪畫室、音樂室等等。

最令人感動的是裡面的正常人－－社工。這些社工除了對弱智弱能者有照顧的專業知識和才能之外，還很熱誠。非常耐心地教導，服務這些病人。

看著這麼多神情呆滯，有的身體振顫，有的流著口水，有的大喊大叫的弱智男女，任誰都覺得厭煩甚至厭惡，但是相反的，社工們既負責又有愛心。

這不是個別的現象。香港的特殊學校也做得特別好。香港的教育制度存在很多問題，為人垢病多年而不能改。但是香港的特殊教育卻做得特別好，好過正常的學校甚至名校。

假如你接觸過從事特殊教育的老師或社工，你會發現他們真是樂業敬業，以服務弱智孩子為己責。想盡辦法提升這些孩子的能力。他們不敷衍，不只是當一份工，而是花了心血和精力。為孩子的進步而高興，為孩子的病情而擔憂。

新聞報導說內地有人將弱智的孩子帶到香港來，扔在大街上。當抓到那些帶孩子來丟棄的人之時，那些人辯稱："因為香港照顧弱智人士照顧得特別好，所以想讓他們在這裡生活。"我相信這些父母講的是真話。

上述兩個"側影"，多少反應香港普通人的品行。作為一個來香港生活了三十年的"外省人"，我認為香港人很能吃苦，很耐勞，比較堅定－－假如他們認定了目標，就會義無反顧咬緊牙關地朝那個方向奮力走去。

Adobe隆重發表Creative Suite 3產品系列

全球軟體大廠奧多比今日宣佈發表Adobe® Creative Suite® 3產品系列，這套革命性產品系列將提升所有創意設計工作流程效能，並能緊密整合各式頂尖設計及開發工具。Adobe最新一代Creative Suite 3產品系列將Adobe與Macromedia® 做了最佳結合，提供設計與開發人員廣泛完整的創新工具，包含印刷、網頁、行動媒體、互動內容、電影及影像製作。Adobe Creative Suite 3共有六種最新的產品組合，包括：Adobe Creative Suite 3 Design Premium版與Design Standard版、Adobe Creative Suite 3 Web Premium版與Web Standard版、Adobe Creative Suite 3 Production Premium版以及囊括所有產品於一身的Adobe Creative Suite Master Collection － 單一包裝中包含了12種Adobe最新設計及開發應用軟體，提供有史以來讓創意做最多樣化實現的選擇。
「Adobe Creative Suite 3是Adobe公司創立25年來所做的最大型產品發表，同時更是創意產業的重要里程碑！」Adobe執行長Bruce Chizen表示：「此產品的推出象徵了Adobe與Macromedia的成功整合，並顯示我們的產品已經成功跨越設計與開發人員之間的鴻溝。嶄新的工作流程能將協同整合作業效能最大化，同時革新多媒體內容的開發工作，使設計及開發人員可透過各式各樣的媒體，盡情發揮無限創意與群眾互動。」

跨越所有媒體領域的最佳創意工具

在用戶需求的引導之下，Adobe Creative Suite 3史無前例地提供了多樣化版本及獨立產品選擇，能為所有設計領域廣泛支援各項最先進的工作流程。用戶可以從六個全新版本的套裝產品中進行選擇，或者直接使用12套獨立軟體產品的完整升級版本，包括Photoshop® CS3、Photoshop CS3 Extended、InDesign® CS3、Illustrator® CS3、Flash® CS3 Professional、Dreamweaver® CS3、Adobe Premiere® Pro CS3及After Effects® CS3等軟體。

每一種Adobe Creative Suite版本都分別整合不同的Adobe創意產品工具，以滿足多樣化的設計需求：Adobe Creative Suite 3 Design系列提供了印刷、網頁、互動及行動內容設計所必需的工具組合；Adobe Creative Suite 3 Web 系列結合尖端的網頁設計及開發工具；Adobe Creative Suite 3 Production Premium 則是專為影像專業人員所設計的完整後製解決方案；而集大成的Adobe Creative Suite 3 Master Collection 在單一盒裝包裝中整合了12套最新創意應用軟體，讓用戶能輕鬆進行跨越所有媒體格式的設計工作－印刷、網頁、互動內容、行動資訊、影像及電影。

傳遞一致且多重平台的使用體驗

透過Adobe Creative Suite 3，用戶將能跨越所有瀏覽器、作業系統、及多樣行動與手持裝置的限制，傳遞一致性的使用體驗。新的Spry Framework功能讓Dreamweaver CS3加強對AJAX支援整合，這項內建的跨瀏覽器相容工具與特效程式庫，可以更快速而簡易地建構豐富的互動式網站。新的CSS版面、瀏覽器相容性檢查（Browser Compatibility Check）及線上CSS顧問（CSS Adviser）功能，都能高效率地針對多重網頁瀏覽器，進行CSS網站的建置與測試工作。

在Adobe Creative Suite 3產品系列中，以行動內容開發及多媒體影像內容傳遞為核心；目前，Flash技術正開始主導著網際網路影像傳遞，讓電視節目能藉由網路播放，同時也大幅加強了YouTube及MySpace等網路服務的影像能力。現在透過Creative Suite 3產品系列的演進，Adobe將得以提供最為強大的影像技術，為所有創意實現帶來豐富的媒體經驗。

認識Creative Suite 3產品系列

Adobe Creative Suite產品系列及品牌，共延伸包含了Adobe Creative Suite Design版、Adobe Creative Suite Web版及Adobe Creative Suite Production Premium等產品組合。集大成的Adobe Creative Suite Master Collection，則是在單一包裝中彙整了12套Adobe最新創意應用軟體。此外Adobe Device Central CS3是Adobe Creative Suite家族的新成員，這項元件將能進階提升行動手持裝置內容開發創意專家的生產力。新版Adobe Bridge CS3是Adobe Creative Suite的控制中心，將能讓用戶立即存取Version Cue® CS3，並延伸使用Adobe Stock Photos服務。

Adobe Creative Suite 3的多數版本都將提供支援PowerPC及Intel架構Mac的Universal版本應用程式，同時也支援Microsoft® Windows® XP與Windows Vista™。用戶將能在Intel架構麥金塔系統及最新的Windows硬體上，以原生模式執行Creative Suite 3，並且體驗大幅提升的執行效率與速度。

Adobe Creative Suite 3 免費升級方案

從現在起購買Adobe Creative Suite 2、Studio 8 或相關系列產品將免費升級至最新Adobe Creative Suite 3。欲知更多免費升級方案資訊，請洽詢台灣奧多比授權代理商：

财 上奇科技／連絡電話：(02) 8792-3001
财 展碁國際／連絡電話：(02) 2371-6000

價格與上市時間
Adobe Creative Suite 3 Design Premium及Standard英文版、Adobe Creative Suite 3 Web Premium及Standard英文版，預計將於2007年4月到貨。Adobe Creative Suite 3 Production Premium版及Adobe Creative Suite 3 Master Collection 英文版，全球出貨時間預計將為2007年夏天。英文版預估售價方面，Adobe Creative Suite 3 Design Premium版為NT$ 88,100，Adobe Creative Suite 3 Design Standard版售價為NT$58,700；Adobe Creative Suite 3 Web Premium版為NT$ 78,300，Adobe Creative Suite 3 Web Standard版售價為NT$48,900；Adobe Creative Suite 3 Production Premium版為NT$83,200、Adobe Creative Suite 3 Master Collection則為NT$122,350(以上價格均為未稅價)，Adobe Creative Suite 3 中文版預計將於今年夏天正式在台灣上市。欲知 Adobe Creative Suite 3 更多產品及銷售資訊，請至台灣奧多比網站查詢www.adobe.com/tw 。

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